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第三百八十二章 大计划!

  第三百八十二章 大计划! (第1/2页)
  
  隋波这次来硅谷,
  
  除了对之前这些在互联网和移动互联网领域的布局,进行整理和调整外。
  
  还有一件最重要的事……
  
  那就是,
  
  借着马上要到来的08金融危机,这个“千载难逢”的好机会。
  
  收购一批美国的优秀半导体公司和技术专利!
  
  虽然因为各种限制,
  
  像一些站在行业巅峰的半导体巨头,如英特尔、AMD等。
  
  隋波暂时还很难做什么大动作……
  
  但硅谷作为美国芯片产业的“心脏”。
  
  这里聚集着超过数千家半导体公司,占美国半导体企业95%以上!
  
  其中绝大部分小公司,甚至一些大型半导体公司。
  
  在这次金融危机中,都会陷入困境。
  
  大型半导体公司,到时就是一轮又一轮的裁员和强制休假。
  
  甚至对一些边缘部门或裁撤或出售,断臂求生;
  
  而那些中小型半导体公司,
  
  尤其是IC设计公司和一些专注细分领域的研发公司。
  
  由于订单不断减少,自身资源又有限,不足以支撑长期的亏损压力。
  
  裁员、倒闭,更是比比皆是。
  
  甚至在这种大的经济下行、产业衰落背景下。
  
  即使很多半导体产业巨头和豪门,
  
  也都纷纷通过兼并重组、剥离部分非核心技术,退出市场,进行自救……
  
  而这,无疑就是隋波的机会!
  
  比如,
  
  TI(德州仪器)就将会在08年,计划出售旗下GSM/GPRS/EDGE基频芯片部门。
  
  要知道,TI是仅次于高通的全球第二大商用基带芯片供应商。
  
  虽然后来TI由于看到了智能手机市场爆发,放弃了这一计划。
  
  但隋波觉得,
  
  完全可以在TI最动摇的时候,发力推动,拿下这一块“肥肉”!
  
  哪怕是必须和一些私募基金、财团合作,来规避监管。
  
  也在所不惜!
  
  德仪作为老牌半导体巨头,可是拥有大量的无线专利!
  
  再比如,
  
  意法半导体在金融危机期间,将会与英特尔剥离了各自的闪存业务。
  
  与私募公司一起合资创立了新的闪存半导体公司Numonyx,专注于闪存解决方案。
  
  之后,意法半导体又剥离了其无线业务。
  
  先后与恩智浦及爱立信移动平台成立合资公司。
  
  换言之,
  
  意法半导体和恩智浦这样的半导体巨头,都会在这次危机中,选择放弃无线芯片业务!
  
  无论是闪存也好,无线芯片也好……
  
  可都是未来移动互联网时代,半导体产业的核心。
  
  这种“捡漏机会”,隋波肯定也是想插一脚的!
  
  此外,
  
  还有很多虽然规模不大,但却拥有独特的技术专利的中小型半导体公司。
  
  也很令隋波心动。
  
  比如,
  
  安森美08年将会以1.15亿美元收购的Catalyst半导体。
  
  Catalyst半导体总部设于美国加州的Santa Clara,主要是设计与营销模拟和混合讯号产品与非易失性内存等产品。
  
  Catalyst半导体的电可擦除编程只读存储器(EEPROM)技术,在定制专用集成电路(ASIC)和电源产品方面非常有价值!
  
  可以用于电信、计算机、汽车、工业和消费电子等市场。
  
  典型应用包括LCD显示器、汽车照明、光学网络、打印机、调制解调器、无线网络、网卡、DIMM模块、手机、导航系统、机顶盒和网络路由器等。
  
  这些对未来隋波布局Alot产业,都很有利。
  
  又比如,
  
  由曾参与MIPS成立的克里斯·罗文(Christopher Rowen),在1997年创办的Tensilica公司。
  
  这家公司专注于开发可拓展处理器,是领先的嵌入式构架之一,也是超过225家芯片和系统公司的许可证持有者,目前总出货超过10亿个内核。
  
  如果没有隋波出现,
  
  金融危机期间,Tensilica就会被Candence收购。
  
  Tensilica公司的核心产品是Xtensa 处理器。
  
  不同于其它传统的嵌入式处理器核心,Xtensa是一个可以自由装组、可以弹性扩张,并可以自动合成的处理器核心。
  
  而且Xtensa的指令集构架(ISA)拥有专利权。
  
  这个现代化的32位处理器的结构特色是,拥有一套专门为嵌入式系统设计、精简而高效的16与24位指令集。
  
  因此,Tensilica瞄准的不是通用处理器市场。
  
  而是音视频等逻辑简单,但是数据量大的环节做出的soc。
  
  其发展的方向是:
  
  不被普通消费者感觉到,但是无处不在的存在。
  
  在DSP(数字音频处理器)、IoT(internet of things)芯片、大型SoC(比如video芯片,baseband芯片)软件控制模块等领域,都是最佳的解决方案之一!
  
  类似这样的公司,在硅谷还有不少!
  
  正所谓,
  
  大公司有大公司的优势,小公司也有小公司的生存之道……
  
  而隋波需要做的,
  
  就是挑选出那些符合自己需求和未来发展方向的优秀公司。
  
  收购、入股、投资!
  
  这将会是一个持续至少2-3年的计划。
  
  最佳时间点是08、09年,金融危机影响最大的时候。
  
  最晚不能迟于2010年。
  
  隋波必须要赶在金融危机过去之前,完成在半导体产业的布局!
  
  否则,等美国官方从经济危机中缓过劲来。
  
  注意力转到这方面。
  
  必然会对隋波的动作,多方设置难关。
  
  ………………
  
  隋波将收集硅谷半导体公司信息和前期接洽的任务,交给张奕负责。
  
  毕竟后续的很多收购计划,张奕才是真正的操盘手。
  
  紫薇的苏姿丰和的丹.多波普尔,将作为业内资深人士,为张奕提供协助。
  
  进行技术咨询和人脉搭建。
  
  隋波作为幕后大Boss,主要还是要抓重点。
  
  比如,高通!
  
  在3G时代,哪怕4G时代。
  
  任何一家手机厂商,都躲不开高通……
  
  
  
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