第三百四十三章 商议 (第1/2页)
　　
　　10月8日，香港，晴。
　　
　　上午10点，国际金融中心二期69楼，BN办公室中。
　　
　　隋波和抵港的中芯董事会代表，王阳元院士、江上舟、张汝京三人，对坐饮茶。
　　
　　和台积电的谈判，约定的时间是今天下午3点。
　　
　　地点则是在文华酒店二楼的EDINBURGH（爱丁堡）会议室。
　　
　　张忠谋这次来港，就下榻在文华酒店。
　　
　　大家上午干脆先提前碰一碰，也商议一下下午谈判时的策略……
　　
　　中芯的这三人，也都是久经风浪的老人了。
　　
　　虽然此刻心中有事，表面依然很沉稳。
　　
　　他们先是赞叹了一番，隋波近期在香江掀起的风云。
　　
　　也对他涉足这么多的产业，有些惊讶。
　　
　　互联网、芯片、操作系统、智能手机，这些好歹都算是信息产业链，也就罢了。
　　
　　现在隋波又杀入家电零售、银行业……
　　
　　还真是能折腾！
　　
　　“隋总，感觉你现在的产业布局和生态体系理论……
　　
　　倒是跟日韩的综合商社模式，有些类似啊？”
　　
　　江上舟有点好奇的问。
　　
　　要知道，
　　
　　像他这样魔都长期负责经济领域的官员，以前都是曾深入研究过日韩经济崛起的。
　　
　　而日韩的综合商社模式，在国内90年代中后期，就曾在国内各界引起过广泛的讨论。
　　
　　综合商社的特征之一，
　　
　　就是大型的财团中，由三个核心部分组成：
　　
　　主力银行、综合商社、大型制造企业。
　　
　　其中，银行就是大型综合商社体系中，进行资金、资源调配的中枢和核心。
　　
　　隋波之前的产业布局，本来只是集中在互联网领域。
　　
　　但随着他进入芯片、手机制造、家电零售连锁……，现在更是入股银行。
　　
　　倒真是有几分类似了。
　　
　　隋波连忙笑着摆手：
　　
　　“哪里啊……，您应该也听说了，入股渣打，我只是“恰逢其会”，无心插柳啊。
　　
　　至于收购永乐……
　　
　　也是为了和易趣的电商业务，建立协同效应，进行一些互联网和传统产业结合的创新尝试。
　　
　　江主任，
　　
　　我们星河集团是以科技创新、技术驱动为核心，以提升社会生产效率和人民生活水平为目标的新型科技企业。
　　
　　和日韩那种以贸易、能源、物产为核心的资源型垄断财团，可是完全不同的！”
　　
　　开玩笑！
　　
　　在国内，“个人”搞出一个“财阀”来，这不是找削吗？
　　
　　老江，你这老头说这话，不像好人呐……
　　
　　看隋波这么敏感的反应，江老也不由笑了起来，点了点头。
　　
　　闲聊了几句后，说起了正事。
　　
　　隋波昨晚思考了很久，
　　
　　基本上也确定了，这次谈判要采取的策略：
　　
　　不卑不亢，以利诱之、以理辩之、以势胁之、以退为进！
　　
　　其实，在人类社会中，
　　
　　由于人们交际活动的发生，谈判几乎无所不在。
　　
　　小到菜市场买菜，大到国际之间的外交，
　　
　　任何时候都需要通过谈判来解决双方的分歧，达到各取所需的平衡。
　　
　　谈判，是为了追求更多利益的一种手段……
　　
　　总有一方或者成功，或者失败。
　　
　　所以，从社会科学的角度，
　　
　　谈判是一门非常专业的大学问。
　　
　　在全球的顶尖商学院中，基本上都会设有专门的谈判课程。
　　
　　很多人觉得，谈判就是人性的较量，
　　
　　所以，在谈判过程中，
　　
　　理性、力量、主动和双赢原则，在大多数时候都不管用。
　　
　　反而是诸如情绪敏感度、人际关系、清晰的目标、步步为营、审时度势的策略，可能更有效。
　　
　　所以，市场上才会出现很多关于“谈判技巧”、“谈判策略”之类的书籍。
　　
　　隋波以前也觉得，谈判的技巧和策略很管用。
　　
　　但是这几年，
　　
　　随着他的身份和视野的不断提升，
　　
　　他对谈判的认知，也在发生着变化……
　　
　　像一些基础性的谈判技巧策略，当然应该遵循。
　　
　　比如：目标至上、重视对手、进行情感投资、摸清对方的谈判策略和底线、找出双方问题的症结所在并转化为机会等。
　　
　　但隋波开始发现，
　　
　　在真正的一些重要谈判中，其实另外一些东西更重要！
　　
　　比如，很多人常说，谈判中追求“双赢”。
　　
　　但其实比“双赢”更重要的，是实现己方的目标！
　　
　　比如，谈判更重要的是“以我为主”。
　　
　　有时候，在谈判的一开始，就表明态度、立场和决心。
　　
　　反而会促使对方审慎思考，重新设定谈判的期望值……
　　
　　又比如，
　　
　　比摸清楚对方的需求和策略更重要的……
　　
　　是深入了解这个人！
　　
　　他的成长环境、价值观、文化、信仰、爱好……
　　
　　这些才是构成对手做任何决策和反应的最原始因素。
　　
　　此外，隋波还逐渐意识到，
　　
　　谈判的核心，是要把“零和博弈”转变为“正和博弈”。
　　
　　很多时候，谈判双方无法在某些细节上达成一致，是因为纠缠于彼此的利益之争。
　　
　　这个时候，
　　
　　如果能把大家谈判的视角和利益空间，上升到产业发展和世界竞争格局的高度……
　　
　　反而会在谈判的核心内容中，产生额外的增量，形成开放性的全新思维模式。
　　
　　“竞争”和“合作”并不矛盾，
　　
　　只是随着市场环境的变化，不断发生变化而已！
　　
　　………………
　　
　　当然，隋波虽然已经形成了整体的策略，
　　
　　但还有一个重要的问题没有解决……
　　
　　那就是，他对张忠谋到底是个什么样的人，其实并不了解。
　　
　　知己不知彼，这可是临战大忌！
　　
　　虽然在前世时，
　　
　　因为中兴和华为被制裁事件，芯片产业一时间火爆，为大众所关注。
　　
　　隋波也因此，看过很多有关张忠谋的文章。
　　
　　也算是了解他的人生经历。
　　
　　比如他1931年生于宁波，父亲是宁波财政局长。
　　
　　37年从宁波搬到广州，又因广州被日军飞机轰炸，逃亡香港。
　　
　　没几年香港沦陷，42年张忠谋一家人突破日军重重封锁，经洛阳、长安，历经艰险，饱含恐惧，一路“闯关车”，来到陪都重庆，张也入读重庆南开中学。
　　
　　45年抗战胜利后，张忠谋一家搬回上海，过了两年“歌舞升平”的日子。
　　
　　淮海战役开始后，张家又仓皇离开上海，逃到香港。
　　
　　他那句高中毕业后高呼的“黄浦江，我们还能在这里住多久.....”，在后来的很多文章中被反复提及。
　　
　　似乎那些文章的作者，都在刻意强调，他心中依然深藏有爱国之心……
　　
　　但真是这样吗？
　　
　　也是那一年，张忠谋出国留学，去了美国……
　　
　　之后，张忠谋就开启了“传奇”一生。
　　
　　哈佛本科、MIT硕士、斯坦福博士，
　　
　　
　　
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